
Этот пост — полная версия с картинками и видео статьи написанной для журнала MMR.
Все без исключения знают и уверены, что надо занять нишу пообъемнее, заполонить ее собой и властвовать там до тех пор, пока не случится кризис или Монстро не нападет на Нью Йорк. Уверенный взгляд и твердая походка современных крупных компаний, несколько подорванные бумом стартапов, который ни к чему не привел, сделали свое дело — ниши заняты, акции то растут, то падают, а жизнь продолжается. К счастью для потребителя и к несчастью для тех менеджеров, которые создают красивые гистрограммы роста числа потребителей и лояльности к бренду, мир оказался не так прост. Сейчас, когда изобретено уже многое из того, что лежало на поверхности, незачем каждый день опасаться инноваций, которые будут угрожать работающему бизнесу. Тем не менее, новые и даже революционные продукты появляются, захватывают новые пласты ЦА и начинают откусывать все более крупные куски от круговых диаграмм. Крупным компаниям, не говоря уже о мелких, не стоит сбавлять темпы исследований и поиска новых решений, иначе за них это сделают другие. В этом случае придется уже не стоять на холме под развевающимися знаменами и гордо смотреть вдаль, а идти в контр-наступление, отражая атаки более ловких конкурентов.
Читать дальше