Вчера я не побоялся и рискнул: установил на макмини новую версию Mac OS X под названием Snow Leopard. На соседнем мониторе Мак Про показывал мне, что он отлично работает под управлением просто Leopard’a и слегка подрагивал, когда я предлагал установить барса и на него. Пока что я воздержусь от полного обновления ОС на рабочем компьютере, и вот почему. Читать дальше
Есть несколько способов приготовить вкусное блюдо. Можно собрать вкусные продукты, смешать, бросить во фритюр и надеяться, что то, что всплывет, будет отличным. Между прочим, моя подруга привезла мне такой рецепт из Великобритании: батончик Марс окунуть в кляр, а затем в кипящее масло. Мне понравилось, но вернемся с Марса на Землю. Второй известный мне способ, требующий умения обращаться с продуктами: знать рецепт и сделать все виртуозно вкусно. Этим способом, поговаривают, пользуются повара в лучших ресторанах. Но, в отличие от первого — самого простого — способа, этот способ сложен. Есть еще один способ, который не требует виртуозности, но в то же время обеспечивает пусть и не великолепный, но очень хороший результат. Если сделать все правильно, разумеется.
Я только что осознал, что та же метафора, но про коктейли, была бы увлекательнее теплым летним вечером, но тогда ни к чему рецепт Марса-фри, так что оставим предыдущий абзац без изменений.
Выбор способа для человека, который хочет приготовить вкусный ужин, но при этом не обладает мастерством поваров, очевиден. Он берет поваренную книгу и готовит, а не бросает соленые огурцы, Skittles, две сосиски, ваниль и копченый угорь во фритюр, ожидая какого-то приемлемого результата. Читать дальше
С самого утра, еще сонный, я написал длиннющий и интересный комментарий в блоге одного молодого человека, в который попал случайно. Проснувшись, я сам себя отругал — в меге ни строчки не пишу, а тут целый трактат. Поэтому я решил опубликовать это повествование и у себя, тем более, что мой комментарий настолько длинный, что с него станется быть полноценным постом с картинками. Речь пойдет о карточках пополнения счета и удобстве пользования ими. Читать дальше
Я помню как все начиналось и могу рассказать об этом. Давным давно, когда динозавры пользовались модемами, сайты называли домашними страничками, а слово «google» ничего не значило, у сайтов все равно были URL’ы. Мы называли их адресами сайтов и, если хотелось повыпендриваться, могли даже сказать «уникальные адреса веб-узлов, размещенных в глобальной сети Интернет». Программисты, которых сейчас называют айти-специалистами, были предоставлены сами себе в вопросах, касавшихся веб-программирования, что и привело к ожидаемым результатам — странным адресам страниц. Стандартным примером в те времена мог послужить адрес вроде blablabla.com/?sid=23l&pid=ln123&youare=cookiemonster, который иногда был обозначением страницы поиска, а через пять минут уже мог вести в каталог товаров. Тогда словно паладины сил добра без страха в сердце появились новые ребята. Они выглядели странно, занимались только консультациями и называли себя юзабилистами. Читать дальше
После редизайна блога я обнаружил, что мне необходимо показывать посты из моего твиттера прямо на mega.genn.org. Под руку попался удобный Twitter for WordPress, но он оказался не очень хорош. При загрузке RSS’а с твиттами он иногда не дожидается окончания и вылетает по таймауту, ничего не загрузив. Пришлось улучшить этот плагин, добавив кеширование. Теперь, если twitter.com не доступен, плагин просто берет последние сообщения, которые до этого были закешированы. Читать дальше
Пару минут назад я закончил читать одну из шуток вида «техническая поддержка против клиента». Я никогда не считал их смешными, но эта уж точно не смешна. За последнюю неделю я много обсуждал модальные окна и даже вступил в сражения насчет других аспектов создания GUI с юзабилити наци. Якоб Нильсен назвал 10 удобных нововведений в интерфейсах, появившихся в 2008-м году (насчет многих можно поспорить). И не смотря на все это стремление к простоте, я по-прежнему не вижу то, что я печатаю в поле ввода пароля. Читать дальше
Этот пост еще не переведен на русский язык. Я надеюсь, что переведу его в ближайшее время, но уже сейчас его можно прочесть по-английски.
Краткое содержание фильма Pirates of Silicon Valley
Вчера я наконец-то посмотрел фильм про пиратов из силиконовой долины. Я читал книги о жизни обоих главных героев: как Стива Джобса, так и Билла Гейтса. Мне показалось, что в фильме не показано, какой на самом деле Стив Джобс ассоциальный маньяк, стремящийся к совершенству и заражающий энтузиазмом окружающих. Так же как не показано, насколько Билл Гейтс быстро мыслит и каким неприятным ботаном является. Оба хороши, оба как люди не могут вызывать приязни. Зато каждый — профессионал в очень похожих, но разных областях.
Читать дальше
Однажды на интересной и увлекательной встрече мне пришлось рассказывать о том, почему практически любому сайту необходимо развиваться и убеждать что это неизбежный процесс. Чтобы сделать объяснение более наглядным, я воспользовался тем, что было на столе. Использовать бокал с Palm’ом было бы неудобно, поэтому я взял пачку сигарет собеседника и начал: «Представим, что ты создаешь сайт фанатов сигарет Лаки Страйк.» Хочу отметить, что я не курю, не люблю курить пассивно и не пропагандирую сигареты. Просто айфон лежал чуть дальше, чем чужая пачка сигарет.
Читать дальше
Этот пост — полная версия с картинками и видео статьи написанной для журнала MMR.
Все без исключения знают и уверены, что надо занять нишу пообъемнее, заполонить ее собой и властвовать там до тех пор, пока не случится кризис или Монстро не нападет на Нью Йорк. Уверенный взгляд и твердая походка современных крупных компаний, несколько подорванные бумом стартапов, который ни к чему не привел, сделали свое дело — ниши заняты, акции то растут, то падают, а жизнь продолжается. К счастью для потребителя и к несчастью для тех менеджеров, которые создают красивые гистрограммы роста числа потребителей и лояльности к бренду, мир оказался не так прост. Сейчас, когда изобретено уже многое из того, что лежало на поверхности, незачем каждый день опасаться инноваций, которые будут угрожать работающему бизнесу. Тем не менее, новые и даже революционные продукты появляются, захватывают новые пласты ЦА и начинают откусывать все более крупные куски от круговых диаграмм. Крупным компаниям, не говоря уже о мелких, не стоит сбавлять темпы исследований и поиска новых решений, иначе за них это сделают другие. В этом случае придется уже не стоять на холме под развевающимися знаменами и гордо смотреть вдаль, а идти в контр-наступление, отражая атаки более ловких конкурентов.
Читать дальше
